Face à une concurrence et un marché à évolution rapide, les projets doivent répondre à la double contrainte de (1) satisfaire les clients et (2) de motiver son personnel. Les méthodes agiles répondent à ces attentes. Scrum, en particulier, en tant que méthode agile la plus utilisée permet de répondre clairement aux objectifs des chefs de projet : livrer en temps et en heure un produit de qualité grace a une équipe impliquée.
Notre formation permet de passer l'examen Professional Scrum Master Certification (scrum.org), elle vous donnera suffisamment de connaissances et de techniques pour démarrer votre projet Scrum.
Après la formation et pendant un mois, sur notre WIKI Training, votre formateur est disponible pour vos questions afin de vous aidez à mieux préparer votre certification.
Apporter des réponses concrètes sur :
Gérer un projet dans un contexte en évolution permanente.
Concilier l’engagement des équipes, la relation client et la création de valeur ajoutée.
Démarrer un projet Scrum.
Les plus de ce stage
Acquérir suffisamment de connaissances et de techniques pour mener un projet Scrum.
La formation est faite en mode “Training like coaching”: participative, adaptée, retour d’expérience.
Chef de projet, chefs de produit, membres de l'équipe projet.
Toutes personnes voulant savoir si les méthodes agiles sont adaptées à leur organisation et à leurs projets.
Pré requis
Nous vous conseillons de lire le Scrum Guide 2011
Le cadre de Scrum
Les origines
Le Manifeste Agile
Les Systèmes complexes auto-adaptatifs
Q’est-ce qu’un projet?
La théorie de Scrum
Les processus empiriques
Les 3 piliers de Scrum
Les 10 pratiques de base
La vision
Le product Backlog
La priorisation par la valeur métier
Le tri du Backlog par l’équipe
Les daily Scrums
La protection du Sprint
Le principe de DONE
La revue de Sprint
La rétrospective
Les artefacts
Le contenu de Scrum
Les équipes Scrum
Les rôles dans Scrum
Les time-boxes
Les cérémonies
Le management visuel
Scrum et les interactions
Scrum et Kanban
Scrum et Lean
Scrum, XP et les autres méthodologies.
Scrum et la gestion du changement
Les équipes distribuées
Scrum-of-scrums, Meta Scrums
Les changements organisationnels.
Participants : 3 à 12
Méthodologie pédagogique:
40% de cas pratiques
La formation est faite en mode “Training like coaching”: participative, adaptée, retour d’expérience.
Langue de la formation : Français
Support de la formation : Français.
Prix est donné à titre indicatif, il est susceptible de subir des modifications.
Prix des sessions Intra-entreprise où sur mesure sur demande.
